8月2日15:30，公司召开半年工作会议，会议目的是总结半年来的工作，查找存在的问题，理清下步发展思路，补齐短板，争取今年的业绩继续保持良好的发展势头。总经理王爱国主持会议并讲话。

王总强调了三个方面的工作:一、今年以来的工作。简要回顾了生产经营情况；业务工作情况；素质教育情况；安全工作情况。二、存在的问题:一是担当意识差。安排的工作抓得不实，有推拖的表现。二是吃苦精神差。遇到重体力活，遇到加班，强调这强调那，牢骚满腹。三是进取心差。有的同志玩性太大，迷恋手机玩游戏，把大量的时间浪费了。三、下歩需要解决的问题。薪酬待遇问题；加班费用问题；工作程序问题；人员调整问题。

    公司行政管理人员、车间主任、项目经理和运维单位负责人参加了会议。